罗永浩对谈闫俊杰：MiniMax、模型竞争与中国 AI 的第三条路
这期对谈里，闫俊杰反复强调的不是某个模型又涨了多少分，而是中国 AI 公司必须在资源差距、产品定义和组织方法上同时找到自己的路：把模型当产品本体，坚持多模态和 AGI 方向，用第一性原理做技术判断，再把能力交还给更广泛的普通用户。
- 闫俊杰把“模型即产品”讲得很彻底，应用在他这里更像能力分发和反馈回流的渠道。
技术沉思、行业观察与人物线索，都收在这里。
这里汇总的是 Freelemon 的长文。现在列表页不再只有单一时间线，而是把搜索、标签和专题阅读放到同一层里： 技术沉思 偏系统、方法与工程判断， 访谈 偏一手观点整理与人物表达， 行业观察 偏竞争格局、平台变化与商业判断。
AI 创业企业商业模式与成长性：一份投资视角备忘录
这不是一篇泛泛的行业热文，而是一份只保留可核验样本的投资视角备忘录。我更看重收入可见性、毛利修复路径、资本强度、分发控制力和估值张力，而不是谁在社交媒体上更热。
- 我当前最看好的不是最热闹的消费 AI，而是能直接嵌进企业工作流、拿高 ARPU 的公司。
AI 创业公司，真正跑得出来的商业模式
从公开财报、招股书和研究报告看，AI 创业公司最稳的生意不是单卖模型，而是把模型能力、分发入口和高价值工作流绑成一体，最终沉淀成可复制收入结构与持续付费闭环。
- 企业工作流型 AI 最像长期软件生意，收入质量和留存通常强于纯模型 API。